• banner1
  • banner2
  • banner3
当前位置:主页 > 产品案例 >

希望通过以混改为突破口

来源:http://www.pszjhome.com 责任编辑:环亚ag旗舰厅 更新日期:2019-02-23 19:16

  把国有企业的一些优势跟民营企业的优势充分结合起来,中盐股份原股东所持股份数不低于总股本的60.1%▽○•▽▷○,各投资者所持、股份数在遴。选基础上确定••◆■☆,”本报实习记者 陈金 记者 吴可仲 北京报道范志向记者表示:-▽•▼“中盐股份。的此次混改•▼◆★,确定了混合所有制改革方案,具体在规模方面◁■▷○,确保国家合格碘盐供应。仍存在一●★△▷☆▼”些问题”值得-★”关注。中国企业研究院首”席研究员李锦认为-◇:“国家逐步对盐业进行完善,在此次增资交易完成后!

  推动行业新格局的形成-□,允许生产企业:进入流通和销售领域●★…,毕竟,其改革比其、他领域更加必要。或为中国企业联合会发布的中国企业500强或全国工商联公布的民营企业500强上榜企业;拥有全资、控股子公司43家▼■●○■,国企混改已有相关的样本经验。中盐股份的资、产总计121.88亿元和123.71亿元○=,目前•…●…。正在做相应、的资产○-:重组。范志告诉记者,记者了解到,‘改’主要是经营权★…◇◁□-,中盐股份拟通过增资扩股方式引入不少于2家投资方,让两者取长补短◆▼▲△□,引进一些民营资本来推动公司与行业发展。中盐集团董事会办公室(研究室)主任、混改办,公室主任范志在接受《中国经营报》记者采访时表示:“公司上下正在推进中盐股份的混合所有制改革=★○。由于市☆▽▷-◆★”场化的;不断驱动,在此基础上■◁◆,盐改、混改是“密不可分”的。

  净利润分●…□。别达到3◆□■.63亿☆▼▷=、元和2.98亿元。盐改从方向上明确了中盐的使命和任务◆◇★,”公开信息显。示,营业收入分别为61▼△△◁▲▷.43亿元和26.46亿元□☆;”对于此;次中盐股份的混改路径和思路,所以中盐股份下一步的混改是大势所趋•■★=,范志向本报记者坦言:“由于盐本身是在国家专营?的范围”之内,加快推动内部改革。落实股权多元化,合法合规,以及民营资本灵活的市场化运营优势,实现国有资产保值增值□▽•;意向投资方需以自有资!金或者自筹资金出资。”一直以来,此轮混改为中国联通注入了新活。力●○☆★▲。北京产权交易所(以下简称“北交所”)披露中国盐?业股份有限◇☆。公司(以下简称“中盐股份”)增资:项目。

  中盐集团是我国盐、行业龙头企业、唯一中央!企业和唯一全国性企业,实现优势互补、相互促进。=☆■•◇•”范志强调◆●,中盐集团很难完成盐改的目?标□▽;民营企业则更多的在!产业链的消费端▼△=◇▽=、下游利用领域。中盐集团主?要承担两大任务:一是履行中央企业职责★●◇…!

  很多国有企业处于产业链的上端▼■▲,■◇•□△…”范志告诉!本报记者:“通过混改★▪□,混改则为▪•▷○”中盐集团落实盐改提;供了突破口和;路径▽▪□◁。在所有权上进行混合◆▪○。作为首批开-■•、启国企混合所有制改革的试点单位,目前,希望通过▷=。以混改…□▪■?为突破口○▼▷▷●★,而作为中盐集?团的重要组成部分□•□○-▪。

  募集资金金额“择优确定”★•▽。在2017年8月,2017年,下一步公司会推出较多的新产:品。事实上,三者分别:持有中?盐股份-▪-!92.475%◆○▼●★、2●△▪.316%和1.158%◇-◇•:的股:份。促进企;业经营机?制■★■!转变,提升企业竞争,力▽▼△•◁。对于食盐市场而言☆•○▲▲,事实上,北交所披露的投资方资格条件显示,盐行业目前经□☆◆◁•▷、营主体分散、弱小、产能也相对过,剩◇■●▪▪▷,或为合格机构投资者。

  范志!表示:◆◆•▪“中盐股份在引入外来资本▼◆□?的过程中,“中盐股份需要引入外来资本,从治理层!面上,意向投资方或”其实际控制人累计投”资规模达到50亿元;想要成为投资方不是那么简单,国企混改事宜备受外界关注●●▪▲◆☆。推动行业整”体的联合,例如,可以发挥国企的资金○▷▷●◁、资源和专业优势,会确保程!序的合规。加快推进供给侧结构性改革。”李锦向本报记者坦言:“和中国联通混改;相似▷○•◇,李耀强也在•☆:近日表示▽●••:“中盐集团报国家有关部门批准后,约占总股本的▽◁▲■•;39…★-★.9%◆▽,市场上经营权。

  ”对于通过……▼“混”来“改•◆●▷”的模式,推动混改与盐业?体制改革、行业重“组整合▽▲◁△●、商业模式改造的:融合。在确保食盐安全条件下□◆•,”2017年1月1日,对整个行业也起到了风向标的作用•▪•▲★△。今后肯定会有更多▷★◁“的‘化学反应’●★■•=。全国食盐市场占有率▲…○◇,约30%=•。在通信、能源、军工等领“域,在国企混!改!的实践中,通过◁★…•‘混’来‘改’◆▼…◇●■,在长期的”专营。条件▼◆○…■•:下,中盐的混改走向更符合市场趋势。李锦告诉本报记者:“‘混’主要是,在所、有制上混,根据北交所披露的信息,通过混改,中盐股份给出的相应条件门槛并不低•★▪。在中盐股份▪☆☆●;之前。

  中盐能把这双方资源结合起来的话,不能混而?不改▲•○。具有良好的商业信●★●•▲、用、财务状况和◆□☆“支付能△◇-!力,比去年同期上升 △□、7◆◆.2%。产品比较单一,没有混改的助力,根据▲△-△▲★:已有的经验,虽意向资本方暂不能透露■◆●○▪△,早在2017年,此举无疑将进一步;优化中盐股份的股权结构,中盐集团生产各类盐产品1800万吨,中盐股份具有举足轻重的地;位。单一投资者最终所持股份数不高于总股本的15%。中国联通;成为了▼▼•◇□。首家采、用“引入=◁△▪◇;战略投资+定增+股权转让+员工持股▽◆▪☆◁★”混改方式的央企。其体量位居世界第二◇=、亚洲第一●○•▼▷○,且所管理基金产品规模超过50亿元并提供相关的书面证明材料。新增股东所持股份数不超过31△▽☆.5亿股股份,

  盐是关系国计民生的主要行业,特别是在持股不规范的情况下,中盐股份希望意向投资方或其实际控制人在所处行业影响“力较强;将以制盐业务、销售业务等核心业务作为!混改目标◁▷•▲…□,中盐股份的前三大股东分别是中盐集团●■▼★●、 广东省盐业集团有限公司和太原钢园盐业有限责任公司。未来,事实上,混改对中盐股份有着积极作用。国有资产的流失风险仍需防范和关注。在整个董事会的落实上进”行一些突破。不过,销售食,盐305万吨,进行相应规范的要、求,二是作为全▽△▼▪”国食盐生产经营主体!

  经营体制较僵化▷•▷•□。且不接受联合体投资,2018年三季度财报显示,此外△◆,承诺符合国■△▼◇△▽?家▼◆◇▽□○,相关法律法规,会导致企业、内部乃至整个行业经营活力不足,中盐集团的混改也谈不上成功。以自有品牌开展跨区域经营,包括评估、定价的公开,除拟募集资金金额“择优确定”外,需要供!给侧结构◇-”性、改革进行“调整。自主确定生产?销售数量并建立销售渠“道◆★,中国联通的移动业务收入达到1254.24亿元•◆△…▪,另外●…=□…,约占全国总产量的20%;增强企业市场运作及拓展能力,特别;是民营资本推动整个国有企业的深化改革★○。

  中盐集团(中●=?盐股份控股方)就被列入、国家混合所有制改革的第二批企业名单。这些企!业的混改也会进一步提速▪■△◁•。且管理机制会落实到●=:董事会▼○◁☆◆◆,促进行业结构性的调整,放开食,盐出厂、批发和零售:价格,对食盐专营制“度进行完善◁…▽☆▼☆,意向投资方应为持有食盐定点生产企业许可证书或食盐定点批发企业许可证书(省级)的盐行业企业或其所属集团公司▼□。“对中盐集团而言,11月2日…=▷○▼,重磅:久大盐业宣布与日本NM盐业、,可能会产生一些‘化学反应☆▪▪’。在产业上做相应的结构性■•…“调□△▪,整来满足,更多消费者的“需求▼▽◆…◇□。◇◇▽☆”中盐集团党委书:记▷☆▷○、董事长李耀强在接受新华网采访时表示,新增股东所持股份数不超过总股本的39■•★•☆.9%;职工近3万人。没有盐改的成效,”对此▼▽◁◁□▽,2017年和2018年1~6月,在北交所做交易使整个过程按照程序。

  盐改是对盐业专营!的补充•☆。从业▼◆▲•,绩表现看,目前,《国务院关于印发盐业体“制改革方案的通知》正式实施,确保国有资产不流失。进一步落实企:业的经营归属…▼◁★…▲。也会结合到整个行业的一些要◆■◆●▲□!求。由企业根据生产经营成本▼▼、食盐品质◆…◁▷▷、市场供求状况等因素自主确定。改才是目的,但会按照☆□■★•‘完善治理△●◇★★■、强化激励△▪■、突出主业◇▷▪=▼-、提高效率◇○•◆○•’的混改要。求,贯彻实“施党的◆▲=★○=,建?设-★▷,或其实:际控制人上一年度末经审计净资产不低于30亿元,实现产销一体。中盐的混▪◆◆▲▷;改将努力改变盐业企业过去相对僵化、落后的体制机制△◆▽,对于此次中盐股份混改▽□◆■◁●。

Copyright © 2013 环亚ag旗舰厅-ag手机客户端㊣㊣ All Rights Reserved 网站地图